今天动态
筛选
  • 武汉总所
  • 光谷分所
  • 北京分所
  • 海口分所
  • 山南分所
  • 宜昌分所
  • 襄阳分所
  • 恩施分所
  • 十堰分所
  • 荆州分所
今天动态 首页 > 今天动态
湖北今天律师事务所召开2024年度分所年终工作总结座谈会

IMG_9324.JPG


会议全景

在满怀希望的2025年初,为了进一步强化湖北今天律师事务所的“七化”发展建设,深化总分所之间的业务合作,推动总分所联动发展,2025年1月3日上午,湖北今天律师事务所总所与设立的十一家分所共同在今天律师楼会议室举行了2025年度座谈交流会。

参加本次座谈会的有今天所主任岳琴舫、管委会主任梅雪峰、党委书记赵力国、执行主任李家军、管理合伙人邓宏、刘丽伟、林迪、沙登峰、张娟娟、钱谦良、鲍纯以及十一家分所的主任和代表。

在座谈会的序幕中,总所管理合伙人林迪以简洁而清晰的方式介绍了与会嘉宾及2024年度工作述职,总所党委书记、管理合伙人赵力国向来自各分所的代表们表达了热烈的欢迎。会上,十一家分所的主任和代表依次就分所的设立、业务运营、日常管理以及所面临的挑战和问题进行了发言。

IMG_9312.JPG

总所党委书记  赵力国 

IMG_9334.JPG

总所管理合伙人 林 迪



IMG_9343.JPG

总所党委副书记、执行主任 李家军

在会议上,总所执行主任李家军详细阐述了总所2024年度的工作情况及2025年的工作计划,并表达了期望:在各分所的共同努力下,我们能够携手推动事务所的积极发展。



分所代表总结年度工作

IMG_9360.JPG

山南分所主任 王 俊

山南分所主任王俊分享了山南分所如何克服重重困难,向藏区捐赠物资,并持续提供法律援助服务,开展法律宣传工作。


IMG_9365.JPG

琼结分所主任 袁 磊

琼结分所主任袁磊详细介绍了分所的工作进展,并着重阐述了援藏建设的重要意义。值得一提的是,分所还迎来了一位藏族律师的加入,为团队注入了新的活力与多元视角。


IMG_9378.JPG

北京分所代表 孙起霞

北京分所代表孙起霞详尽地阐述了本年度分所在执业概况、业务进展、工作创新及内部管理等方面的卓越表现,展现了分所的全面发展和不断进步。


IMG_9381.JPGIMG_9381.JPG

海口分所代表 任信能


海口分所代表任信能表示,海口分所始终紧密围绕律所的整体建设,积极为创业和事业注入新活力、提供新动能,致力于推动分所与律所的共同发展。

IMG_9394.JPG

恩施分所主任 谭 朝

恩施分所主任谭朝深入细致地介绍了分所在发展规模上的持续壮大、业绩成果上的显著提升、年度业务亮点上的创新突破以及在重要活动中的积极参与,全面展现了分所的蓬勃发展与辉煌成就。


IMG_9401.JPG

宜昌分所主任 范亮亮

宜昌分所主任范亮亮总结了宜昌分所本年度的发展概况、管理工作情况以及2025年的规划展望。2024年12月21日也迎来了宜昌分所成立十周年庆暨乔迁庆典,秉承着“耕耘今天,收获明天”的文化理论,继续扬帆前行,迎接更大的机遇和挑战。


IMG_9417.JPG

襄阳分所代表 王 军

襄阳分所代表王军总结了襄阳分所2024年工作情况及2025年的工作展望。2024年,襄阳分所律师队伍稳定团结、党组织健康发展、营收、案件数量均稳步增长,发展势头较好,同时襄阳分所还积极承担社会责任,持续开展法律援助工作、普法宣讲等活动。


IMG_9428.JPG

十堰分所代表 徐 博

十堰分所代表徐博汇报了十堰分所本年度党支部建设、业务发展情况、办公环境改善情况、普法宣传活动、制度建设、收费管理、青年队伍培养等内容,十堰分所用专业高效、诚信谨慎的工作作风,为当地民众及企业提供优质、高效的法律服务,为平安法治十堰建设贡献力量。


IMG_9457.JPG

荆州分所代表 郭王飞

荆州分所代表郭王飞总结荆州分所在2024年度的工作情况及2024年遇到的困难。表示荆州分所2025年将制度党建双手抓,深耕团队建设工作,完善律所制度体系,强化对外宣传工作,树立律所良好形象。


IMG_9483.JPG

东湖高新分所代表 田开宇


东湖高新分所代表田开宇分享了分所的人员规模、业务业绩,团队建设等内容,表示东湖高新分所的各项工作稳步向前发展,全体工作人员时刻牢记“耕耘今天、收获明天”的律所理念,为创建规模化、规范化、专业化和品牌化的今天律师事务所贡献一份力量。


IMG_9510.JPG


总所管委会主任  梅雪峰

总所管委会主任梅雪峰在座谈后发表了重要讲话,他充分肯定了各分所在过去一年中的努力和贡献,同时也指出了存在的问题和不足,并提出了未来的发展目标和方向。


总结发言

IMG_9524.JPG


今天所主任  岳琴舫

最后,岳琴舫主任就分所建设提出了三个核心要求:首要在于强化硬件管理,各分所需致力于外在建设,确保硬件设施达到高标准,为律师打造优质的办公空间,以此吸引并留住更多杰出人才;其次,要加强运营管理,通过高效管理提升律所的品牌价值与市场竞争力;最后,务必深化融合交流,总所与分所间需建立灵活高效的沟通机制,确保总分所紧密联结,形成合力,共同推动律所事业的蓬勃发展。

IMG_9529.JPG

参会人员合影